今年以來，徐工重型抓住江蘇省振興徐州老工業(yè)基地的機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，奮力爭(zhēng)先，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，大大增強(qiáng)了國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，國內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)60%，比去年同期上升5個(gè)百分點(diǎn);履帶起重機(jī)銷量同期增幅達(dá)154%，國內(nèi)市場(chǎng)占有率已位列第一，逐步占據(jù)業(yè)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)地位；海外市場(chǎng)依然保持“速跑”狀態(tài)，一季度銷售650臺(tái)，出口銷售額達(dá)8.4億元，同比增長76%和80%，超出2006年全年水平。產(chǎn)品分布擴(kuò)展至50多個(gè)國家，歐美海外一線市場(chǎng)比重超過一成。至此，徐工重型成功贏得首季開門紅，初步實(shí)現(xiàn)了徐工集團(tuán)王民董事長年初提出的“全面發(fā)力、全面創(chuàng)新、全面超越，在振興徐州老工業(yè)基地中體現(xiàn)龍頭企業(yè)責(zé)任”的要求。

　　去年下半年以來，國家宏觀調(diào)控緊縮信號(hào)頻發(fā)，起重機(jī)行業(yè)國內(nèi)多家企業(yè)，以及德、美、日強(qiáng)勢(shì)品牌相繼完成改資、重組、合資進(jìn)程，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻。面對(duì)發(fā)展新課題，徐工重型總經(jīng)理張玉純帶領(lǐng)班子反復(fù)研究國際國內(nèi)形勢(shì)、國家宏觀調(diào)控政策變化及方向，做出“宏觀調(diào)控有利于促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的準(zhǔn)確判斷，結(jié)合省振興徐州老工業(yè)基地的要求,立足新起點(diǎn)、謀劃新思路、再跨新高度，全面敲定2008年經(jīng)營戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略。

　　積聚“內(nèi)涵式”創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。徐工重型加大內(nèi)涵式創(chuàng)新投入，進(jìn)一步積聚自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，深度開發(fā)300噸、240噸全地面起重機(jī)，650噸、350噸履帶起重機(jī)，實(shí)現(xiàn)了“整機(jī)自拆裝”等5項(xiàng)高端技術(shù)階段性突破。以成為國家流動(dòng)式起重機(jī)分標(biāo)委秘書長單位為契機(jī)，積極發(fā)揮組織制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職能，同步拉動(dòng)了研發(fā)、制造等七大職能戰(zhàn)略體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成20余項(xiàng)在結(jié)構(gòu)、液壓、控制、傳動(dòng)、焊接、涂裝六大專有核心技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。緊密貼近市場(chǎng)需求和用戶關(guān)注點(diǎn)，推出了技術(shù)集成化、創(chuàng)新系統(tǒng)化、性能差異化的全系列升級(jí)新品，保持了在技術(shù)領(lǐng)域和市場(chǎng)領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。　　　　

　　建立全系統(tǒng)“大市場(chǎng)”導(dǎo)向。徐工重型樹立全員建設(shè)、維護(hù)、捍衛(wèi)市場(chǎng)的理念，圍繞市場(chǎng)和用戶需求，推進(jìn)“大市場(chǎng)”建設(shè)。形成財(cái)務(wù)系統(tǒng)關(guān)注內(nèi)、外部“兩個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”，研發(fā)系統(tǒng)鎖定制造質(zhì)量和市場(chǎng)改進(jìn)“兩個(gè)一線”，制造系統(tǒng)緊盯資源和服務(wù)“兩個(gè)需求”——內(nèi)部各環(huán)節(jié)全面形成“服務(wù)下線，指向終端”的大市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)模式。同時(shí)，全速深化上游供方動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，推動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)等幾十項(xiàng)核心部件聯(lián)合研發(fā)，加強(qiáng)下游渠道商服務(wù)和備件體系建設(shè)，備件服務(wù)實(shí)現(xiàn)向信息化、專供化和統(tǒng)一化方向發(fā)展。加強(qiáng)與國際代理商技術(shù)聯(lián)合，僅完成歐洲市場(chǎng)各項(xiàng)產(chǎn)品創(chuàng)新需求達(dá)50多項(xiàng)，在歐美十幾個(gè)國家迅速擴(kuò)大了產(chǎn)品影響，贏得了源源不斷的大批量采購訂單。由此，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈初步構(gòu)成了以企業(yè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的快速反應(yīng)體系。

　　尊重和激發(fā)“全員創(chuàng)新力”。徐工重型持續(xù)打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的全員創(chuàng)新力，對(duì)創(chuàng)新業(yè)績突出的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、出國考察、企業(yè)榮譽(yù)以及職級(jí)提升等多重激勵(lì)。同時(shí)以經(jīng)營班子與基層員工直接對(duì)話，干部與下屬定期績效溝通等多層級(jí)溝通方式，有效激發(fā)了干部、員工的創(chuàng)新激情，有力推動(dòng)科技創(chuàng)新向全員滲透，向市場(chǎng)前移，企業(yè)上下形成了“尊重創(chuàng)新”的良好氛圍。今年以來，各系統(tǒng)創(chuàng)新活動(dòng)科學(xué)承接戰(zhàn)略主線，不斷發(fā)揮最大效能，來自全員創(chuàng)新的200余項(xiàng)成果已被成功應(yīng)用到系統(tǒng)中去，從提升效率、質(zhì)量、優(yōu)化流程等各個(gè)層面快速推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。